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淘宝刷单快递号怎么弄淘宝大卖家否认“出逃”:未开实体店

淘宝刷单兼职 时间:2017-10-12 22:40 淘宝刷单平台
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网易科技讯 2月8日消息,淘宝大卖家Justyle创始人徐群今天针对媒体报道Justyle在沈阳开办实体店的消息做出了公开回应。他明确表示,Justyle并没有在沈阳开过线下店;另外Justyle也从没有为了减少对淘宝的依赖而去开独立网店。

对于媒体的报道,徐群称自己当时在开会,没空接受电话采访,记者可能从别处获得了不对称的信息,误导了网民。徐群强调,事实上,Justyle(加斯戴尔)早在2007年底就建成了独立开发的官方网站:,不过,到目前位置,Justyle从未在国内开过实体店.

在对于淘宝的态度上,徐群明确表态称,Justyle是淘宝商城上发展壮大的知名英伦风格的男装“淘品牌”,Justyle的战略就是成为大淘宝和支付宝的忠实和亲密的战略合作伙伴,未来的10年100年Justyle不是远离和减少对大淘宝和支付宝的依赖,而是更加深层次的融入贯通。Justyle将依托大淘宝平台,与大淘宝和淘宝商城共同成长,为网民和消费者创造卖得起买的,超值的时尚和体验服务。

徐群认为,今天证明Justyle植入大淘宝平台是正确的。经过2年的发展,Justyle成长了许多,拥有近30万的忠实会员,重复购买近70%。2009年Justyle被评为全国Top50强网货品牌,和精品网货品牌,并成为第一批被淘宝推荐的“淘品牌”。徐群称,成为我"淘品牌"感觉很光荣,这是他职业和事业生涯拿到最好的奖! 他要感谢的是马云和大淘宝以及支付宝, 因为,大淘宝以及支付宝正在为广大消费者和社会创造价值,正在创造新的生活方式。

另外,徐群还认为品牌是应该有自己的独立网店,这是品牌宣传的必要,但不是因为在淘宝上遇到竞争就远离淘宝。如果是这样就一定错了--自建网站将面临更大的投入和超级竞争压力,自建网店只是补充和丰富。

最后,徐群在展望2010年时表示,Justyle要用开放的互联网思维和大淘宝的战略紧密合作,多方合作,全面加强,要融合贯通;为客户提供更方便和满意的服务。

附 徐群写给网友的信:

网友们好!

马上过年了在此给拜早年啦!

我是Justyle创始人徐群。

以上记者朋友报道的关于justyle的文字有误,不是对我的采访事实。

我当时在开会,没空接受电话采访,记者可能从别处获得了不对称的信息吧,误导了网民。因此,我借宝地向读者和媒体澄清。以下是关于Justyle真实的, 第一次公布在网上的真实信息。

首先,我们没有在沈阳开过线下店;其次我们从没有为了减少对淘宝的“依赖“而去开独立网店。

事实上,Justyle(上文中提到的“加斯戴尔”),是在2007年底就自己建成了我们独立开发的官方网站:www。justonline。cn。,到目前从未在国内开过实体店。

Justyle,是我在上海读中欧商学院EMBA时的商业课题。3年前,我在中欧上学院攻读06级EMBA的时候, 和伦敦时装研究中心及其创始人马丁肖本博士协作, 在美籍战略教授指导下, 将我的消费品B2C电子商务研究课题, 实施创办了现在的品牌和公司。

当时, 我受经济学泰斗吴敬琏老教授的鼓励, 学习Zara的快速反应供应链, 立志借助B2C电子商务发展的机遇,创办源自中国的服装品牌。

用8年时间打造中国第一的网络服饰品牌, 用30年的时间成为销售额世界第一的超过600亿的服饰品牌。改变中国是“世界成衣工厂” 出口6000万件衣服换一架波音飞机的历史。

这是Justyle团队的梦想和愿景目标。也是许多中国青年一代人的共同梦想---30年后当中国成为世界第一GDP经济强国,人民币甚至成为通用货币,相信中国的知名品牌一定会成为世界的知名品牌, 这就好比美国的可口可乐和KFC。

Justyle是淘宝商城上发展壮大的知名英伦风格的男装“淘品牌”,我们的战略就是成为大淘宝和支付宝的忠实和亲密的战略合作伙伴,未来的10年100年不是远离和减少对大淘宝和支付宝的依赖,而是更加深层次的融入贯通。 我们将依托大淘宝平台,与大淘宝和淘宝商城共同成长,为网民和消费者创造卖得起买的,, 超值的时尚和体验服务。

这一战略的决定,当时也是有经过担忧和思想斗争才形成的。 2008年4月,当时我的天使投资人,一位和我结识十多年的外籍朋友Dennis,他在全球500强知名品牌任副总裁多年(也是Just+style = Justyle这一商标名字的创造者),他对品牌规划和建设有着深刻的认知。然而最初,我和他对Justyle进入淘宝商城开店表示担忧。

然而,一个月后,我们在淘宝商城的出色表现和消费者对Justyle的好评让我们改变了看法, 特别是当我们在杭州和马云军团的高人“过招“后, 我们感动和改变了。

那是2008年5月,作为KA客户我带他参加了淘宝5周年庆典,那天很巧合我们一进门赶上了马总在台上的讲话,他穿着很普通的淘宝的橙色纪念T恤,讲得真实平易但让人非常激动,我们幸福地被“忽悠“了。 在那里我们感受到了非常不同寻常,朴实,充满活力和激情的企淘宝业文化,找到了我们的战略出发点;

之后我找到阿里巴巴战略副总裁曾明教授,请他从战略的角度为Justyle的网货品牌把脉,经曾教授两个小时的分析和把脉,我们这次被永久地“忽悠“了,那一天在Justyle的决策史上,是划时代的, 永久的决策。

今天证明了,我们植入大淘宝平台是正确的。经过2年的发展, Justyle成长了许多,拥有近30万的忠实会员,重复购买近70%, 2009年底Justyle获得了美国知名资本人数百万美元的投资,用于全面升级我们的产品和服务体系。

2009年Justyle被评为全国Top50强网货品牌,和精品网货品牌,并成为第一批被淘宝推荐的“淘品牌“--我不觉的丢人,我觉得很光荣,这是我职业和事业生涯拿到最好的奖! 我要感谢的是马云和大淘宝和支付宝, 他们正在为广大消费者和社会创造价值,正在创造新的生活方式。

然而, 大淘宝时代到来了,变化也来了,在这里我们应该学习拥抱变化,作为淘宝的大卖家我们都在积极做出调整。 品牌是应该有自己的独立网店, 这是品牌宣传的必要,但不是因为在淘宝上遇到竞争就远离淘宝。 如果是这样就一定错了--自建网站将面临更大的投入和超级竞争压力, 自建网店只是补充和丰富。

事实上,当大家真正了解了“大淘宝“就知道这将是一个开放的体系, 是品牌的绝对利好。大淘宝本身就新建了一个外部网店系统,鼓励大卖家用它建立自己的官方网站宣传品牌,这其中也包括商派的shopex系统。互联网的法则是个开放, 不是敌对。 只有用这种互联网思维才能真正搞好互联网品牌的建设。我本人近三年来的体会是, 如果大淘宝平台变化了,那咱们马上一起赶快应变, 但决不是期待建立外网来减少竞争压力,相反这样是分散了资源和精力。




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